为进一步提高医院职能科室工作效能，持续以问题为导向，发现问题、解决问题，推动医院高质量发展，按照医院党委要求，自5月16日起，接续每日晨会早交班，医院启动以分管院领导点评剖析、其他院领导及职能科室负责人提出意见和建议、科室全体人员全员讨论的“机关职能部门常态化、系列性、季度工作汇报”工作并召开动员部署会议。党委书记朴浩哲、院长刘宏旭及院领导班子全体成员出席会议，职能科室主任及汇报科室全体工作人员参加会议。会议由院长刘宏旭同志主持。
党委书记朴浩哲同志亲自解读了开展此项工作的深远意义，并对下一步工作进行安排部署。他强调：各职能部门要紧密围绕医院核心发展目标，切实执行医院党委的工作部署，聚焦思想建设、目标管理、制度建设和责任落实，推动作风大转变、能力大提升、工作大落实，深入推进机关重点工作常态化管理。
院长刘宏旭同志表示：职能部门以季度为单位进行工作总结汇报十分必要，不仅是对一季度工作成绩和亮点的总结梳理，更是学习型机关建设的创新形式，要注意以此找出问题、解决问题，进而归纳出经验、提高能力，促进下一步工作任务的高质量落实。
截至5月23日，院长办公室、党委组织部、党委宣传部、团委、工会和人力资源部负责人代表所在科室对第一季度工作进行了全面系统的总结汇报。汇报科室全体工作人员围绕科室重点工作及自身岗位任务，积极参与、踊跃发言。随后，分管院领导及与会其他院领导结合科室一季度工作完成情况及未来工作计划，逐一进行点评剖析。刘宏旭院长肯定科室工作成绩，同时提出具体要求，明确具体方向。最后，党委书记朴浩哲对汇报科室工作的重点、亮点、要点进行总结点评，有针对性地提出科室工作不足，并指出整改方向，促进下阶段工作的高质量开展。
此次会议的召开，既是对一季度职能工作的小结，也立足于号召机关全体工作人员，坚持创建学习型机关建设导向，抓好作风建设，推动工作落实，为医院高质量发展提供坚实保障。
