3月13日下午，医院召开机关工作会议。会议紧密围绕机关“现代化管理年”主题，辽宁省肿瘤医院党委书记、院长朴浩哲出席会议并讲话。医院领导班子成员、机关职能科室全体干部职工参加大会。会议由辽宁省肿瘤研究所所长、辽宁省肿瘤医院副院长王丹波主持。
院党委书记、院长朴浩哲对2017机关转作风工作取得的成绩给予了高度的评价。朴浩哲院长在总结讲话中指出，2017年是全面深化改革的一年，也是医院具有里程碑意义的一年，更是全院职工为之振奋的关键一年。各职能科室所作出的工作是有目共睹的，为提供优质服务做出了不懈的努力，收获了良好的反馈。希望大家能再接再厉，巩固机关转作风建设的成果，为此朴浩哲院长对2018年机关工作提出如下要求：一是统一思想,认清形势,充分认识机关工作的重要性；二是机关工作人员要强化“四个意识”，立足岗位，做好本职工作；三是机关工作要成为制度化、规范化的典范；四是机关工作人员要勤于学习，善于总结，共同提高，形成团结向上的科室文化；五是推进例会和分工协作精神。朴浩哲院长希望大家能够根据要求自觉学习现代化管理知识，开展精细化管理，全面落实医院的各项管理举措；着力提升能力素质，持续改进，以身作则，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，成为医院发展的参与者和建设者，为医院的改革、发展贡献智慧和力量。 朴浩哲院长强调, 2018年是医院“现代化管理年”，是总结经验、夯实基础、改进方法，使各项工作走向规范化、系统化的一年;医院将以党的十九大精神为统领，全面从严治党，进一步加强医院党建工作，实行纪检监察工作的“一个总纲、两个方案、四大行动”；凝心聚力，做好“2018中国肿瘤学大会”承办工作；定向定位，广泛开展“科普年”系列活动；层层传导，修订完善医院规章制度，不断提升精细化水平；深耕细作，不断提升疑难病证诊治能力，发挥大型公立医院的社会担当；进一步提升医疗服务和管理内涵，加强人才培养和学科内涵建设,孵化和培养科技人才,启动管理干部、科研骨干海外培训计划；做好长远规划，围绕国家肿瘤中心五大任务，开展科学研究，为早日实现东北分中心奠定工作基础。 同时，朴浩哲院长指出2018年又是“门诊培育年”，医院将全力推进分级诊疗和预约诊疗工作,加强临床路径管理制度，在导诊、挂号、电梯、医技等窗口部门大力倡导“微笑服务”，加强礼仪培训、改善服务理念、规范服务行为、塑造医院良好形象、提升患者满意度。 会上，院党委副书记、副院长于韬总结梳理了2017年机关转作风工作情况。他指出，2017年全院机关职能科室认真贯彻省委、省政府、省卫生计生委的决策部署，紧密围绕医院中心工作，转作风、齐动员，上下一心、奋力拼搏，深入贯彻机关转作风的各项举措，取得了阶段性成果，工作效率进一步提高、工作作风进一步好转、服务临床的能力进一步增强，圆满完成全年各项工作任务。 赵岩副院长和刘也夫副院长分别介绍了分管科室的管理经验。赵岩副院长开展题为《科室管理与团队建设》的讲座，就规范常态化管理、建设学习型组织、团队建设等方面，深入浅出地介绍了国内外现代管理经验，为医院职能科室管理提供了很好的借鉴。刘也夫副院长做了题为《转变机关工作作风，提高职能科室工作效能》的报告，以介绍人力资源部、后勤保障部等分管部门的管理经验和创新亮点为依托，就职能部门的作用、医院管理存在的问题、提高职能部门工作效能的途径以及对未来工作的展望，分享了成熟的管理方法。两位副院长的经验分享赢得了现场热烈的掌声。 2018年，医院机关各科室、各部门将按照省卫生计生委和医院的统一部署，加大工作力度，完善相关制度，落实工作任务，提高工作总体水平。以开拓创新的意识、崭新的姿态、全新的作风，打好攻坚战，确保各项目标的顺利实现，为医院建设与发展加油助力，完成时代赋予的使命与担当！ 
